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樂高心像建構認真玩 2017-09-07T21:32:06+00:00

樂高心像建構認真玩

LEGO® SERIOUS PLAY®樂高認真玩(LSP)是由樂高公司(LEGO®)為了協助企業策略規劃,而開發的潛知識探索方法論(methodology)。在2010年依據「創用授權」(Creative Commons)成為開放原始碼(Open Source)之後,更吸引了教育、個人、團體、企業和組織等,做為教學、研究、創意啟發與探索解決方案的新興工具。樂高心像建構認真玩(LSP vision construction),經由動手建構來呈現心像模型的刺激,幫助您從「成人模式」進入創意泉湧的「童心模式」,產生手與腦高速連結的「心流境界」,引導您進入「用手思考」、「全腦創意」、「全員參與」的創意激發歷程。

樂高心像建構認真玩的主要內涵

  • 用手思考釋放潛能

    在建構模型的過程中,啟動用手思考的全腦潛知識搜尋機制,在心流狀態下釋放潛能,產生跳出框架的創意效果

  • 隱喻心像具體呈現

    利用「隱喻」與「象徵」讓抽象的心像具體化為可見的模型,透過專業的引導,在「對模不對人」的團體氛圍中,經由用眼傾聽、好奇探問,讓多元觀點的創意分享,激蕩碰撞出更多創意

  • 全員參與共好創新

    跳脫少數人佔用意見舞臺的獨佔模式,促成全員參與,讓團隊經由分享與激蕩高效能地獲得共識, 並對後續行動做出承諾

樂高心像建構認真玩引導歷程

多元觀點、好奇尊重的全員參與氣氛

(推薦課程一)

樂高心像建構研發創意認真玩

學習目標

善用團隊每一位成員的創意,透過樂高心像建構認真玩,協助研發人員,以用手建構、全腦思考的方式,探索潛知識,將內隱的創意心像,具體化為可觀察的隱喻模型,以促進創意的分享、討論、激蕩、聯想、延伸、融合、拆解及重構,以產生創新的原型。

課程時數

3小時

課程對象

研發人員、創意人員、公司主管、內部講師、教育者、創新者

(推薦課程一)

樂高心像建構研發創意認真玩

學習目標

善用團隊每一位成員的創意,透過樂高心像建構認真玩,協助研發人員,以用手建構、全腦思考的方式,探索潛知識,將內隱的創意心像,具體化為可觀察的隱喻模型,以促進創意的分享、討論、激蕩、聯想、延伸、融合、拆解及重構,以產生創新的原型。

課程時數

3小時

課程對象

研發人員、創意人員、公司主管、內部講師、教育者、創新者

(推薦課程二)

樂高心像建構團隊建立認真玩

學習目標

  • 職場一定是認真、嚴肅的嗎?大人就不能玩嗎?如何透過遊戲進行自我探索?促進團隊合作?讓樂高心像建構認真玩的合作遊戲歷程,促成團隊成員建立瞭解、培養信任,體驗團隊合作,調整互動模式,建立向心力與認同感,有效因應團隊任務變化的挑戰。

課程時數

  • 3小時

課程對象

  • 團隊領導者、團隊新成員、人資人員、主管、內部講師、教育者、創新者

(推薦課程二)

樂高心像建構團隊建立認真玩

學習目標

  • 職場一定是認真、嚴肅的嗎?大人就不能玩嗎?如何透過遊戲進行自我探索?促進團隊合作?讓樂高心像建構認真玩的合作遊戲歷程,促成團隊成員建立瞭解、培養信任,體驗團隊合作,調整互動模式,建立向心力與認同感,有效因應團隊任務變化的挑戰。

課程時數

  • 3小時

課程對象

  • 團隊領導者、團隊新成員、人資人員、主管、內部講師、教育者、創新者

(推薦課三)

樂高心像建構職場溝通認真玩

學習目標

  • 溝通是組織運作的核心活動,也是團隊發揮綜效的關鍵連結。您有職場溝通的不愉快經驗嗎?你希望瞭解自己的溝通風格,重新建構自己的職場溝通優勢嗎?透過目的導向、認真參與的活動設計,讓您經由積木模型的建構與重構,玩出職場溝通的「心」體驗,幫助您建構更好、更棒的職場溝通力!

課程時數

  • 3小時

課程對象

  • 公司主管、人資人員、內部講師、團隊領導者、教育者、創新者、業務人員、客服人員

(推薦課三)

樂高心像建構職場溝通認真玩

學習目標

  • 溝通是組織運作的核心活動,也是團隊發揮綜效的關鍵連結。您有職場溝通的不愉快經驗嗎?你希望瞭解自己的溝通風格,重新建構自己的職場溝通優勢嗎?透過目的導向、認真參與的活動設計,讓您經由積木模型的建構與重構,玩出職場溝通的「心」體驗,幫助您建構更好、更棒的職場溝通力!

課程時數

  • 3小時

課程對象

  • 公司主管、人資人員、內部講師、團隊領導者、教育者、創新者、業務人員、客服人員